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    培訓發展

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    置業人才觀

    HOME OWNERSHIP CONCEPT

    堅持以人為本的人力資源開發與管理理念,量才錄用,人崗相宜,才盡其用。

     

    核心理念

    CORE CONCEPT

    人力資源是置業公司寶貴的資源,也是公司賴以生存與發展的根本所在。公司堅持以人為本、以以興企”的用人理念,構筑學習形組織,創立員工與企業同步發展的人才戰略是置業公司不懈的追求。

     

    核心定位

    CORE POSITIONING

    做到事業留人

    公司堅持人盡其才,人盡其能的用人原則,為人才的成長營造一個公平競爭的平臺和實現自生價值的發展空間。

    做到待遇留人

    公司按照不同崗位的特點,為不同層次的人才提供有競爭力的工作報酬。

    做到文化留人

    繼承和弘揚置業文化,創造優良的文化氛圍,不斷強化企業內部的親和力,凝聚力。

    做到感情留人

    公司提倡人文關懷,關心員工工作、生活,主動為員工排憂解難,定期座談,傾聽員工心聲,了解員工訴求。

     

    用人原則

    EMPLOYING PRINCIPLE

    德才兼備、以德為先;遵循民主、公開、競爭、擇優的原則,完善民主推薦、民主測評、組織考察、公開選拔等措施,形成以公開選拔、競爭上崗的選人用人機制。

     

    人才培養方式

    TALENT TRAINING METHOD

    以培養內部員工為主,引進外部優秀人才為輔的人才培養策略,鍛造富有創新精神、德才兼備的人才,形成支有技能、能決策、會管理、善協調的優質骨干隊伍。

     

    員工晉升渠道

    EMPLOYEE PROMOTION CHANNEL

    員工晉升通道:為建立集團科學、規范的人才職業發展體系,拓寬員工發展空間,置業集團為員工提供了管理與專業技術雙通道,員工可根據崗位要求及個人特長選擇其中一種作為職業發展通道,實現個人與組織共同發展。

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